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【HotOEM家电创新研讨会】供给侧改革是小家电行业的自我进化

发表于 2017年03月02日 09:58:26   分享


2月27日下午,顺德厨卫展之HotOEM家电创新研讨会在顺德展览中心隆重举行。本次大会由海尔小家电平台HotOEM主办,以“用产品说故事  让创新领潮流”为主题,共同探讨2016年制造业如何实现产品创新。

今年以来,关于“供给侧改革”的话题热度一直高居不下。这对于小家电行业来说意味着什么?对此,HotOEM华南区市场总监姚先生表示,创新是小家电行业的原动力


长期以来,中国大多数小家电制造企业的唯一优势在于人力成本,但随着工资水平提高,大批企业难以为继。姚先生分析道,中国制造企业的平均年龄为2.5年,传统优势似乎成了企业头上的达摩克利斯之剑,摇摇欲坠。与之相比,欧美企业的平均寿命却长达7年。两者最大的差异在于,欧美企业更倾向开发新产品,因此在市场风向上远远领先。以无叶风扇为例,首创者“戴森”的无叶风扇售价在200至600美元,而跟风者最高只能卖到64美元。同样的材料及制造工艺,但“创新”赋予了产品更广阔的利益空间,也为企业的长远发展打好了根基。

“供给侧改革”意味着小家电企业必须通过自我改革来开拓市场。近几年小家电市场的竞争已达白热化,甚至很多具有大数据营销及资本优势的互联网企业也加入战争。与此形成鲜明对比的是,很多传统小家电企业在人员配置、研发技术、认证资质等方面远未达标。这形成了强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”。如需站稳脚跟,真正的小家电企业必须进行全方位改革。

这正与HotOEM的目标不谋而合。从江门竞晖电器开始,HotOEM已经成功帮助多间小家电企业转型升级。作为线上平台,HotOEM弥补了制造企业在营销方面的不足,以海尔的全球营销点为基础,帮助企业搭建起“网络+线下”的全方位营销网络。除此之外,出身海尔的HotOEM更具有很多线上贸易平台所不具备的优势——制造业供应链资源。HotOEM所整合的供应链资源包括工业设计资源、产品开发资料、原材料资源、质量检测资源、物流资源和金融资源等,协助企业对商流、信息流、物流和资金流进行整体把控,真正提升企业的市场竞争力。


产品研发能力是评估企业竞争力的重要指标。HotOEM设计总监高先生深入剖析了当下中国制造业的产品创新现状。他指出,产品的价值不再仅决定于产品的制造成本,而更多上升到了产品的用户体验、品牌、文化等软性因素。以三星Galaxy S6 edge+和小米Note(顶配版)为例,在后者的参数配置全胜的情况下,但前者的价格却比后者高出112%。产品设计、用户体验和产品性能是中国小家电企业“习惯性薄弱”的环节,但由于中外企业存在主导者、工业基础、市场目标等方面的差异,故而中国企业必须找到中国式产品创新道路

由中国工业设计行业的迅猛发展可知,中国制造业的创新意识正在不断觉醒,把握先机的企业势必赢得更大的市场。高先生表示,“中国式产品创新”正是HotOEM的设计服务平台“设计易”的主要课题,从去年7月成立开始,设计易就征集了来自全国的一线设计企业,一同帮助中国小家电企业探索他们的产品创新目标,务求让设计推动小家电行业更高速发展。


目前,在华南地区和长三角地区已有多间小家电企业成为设计易的合作伙伴。其中,江门西点电器是发展最为迅速的企业之一。其负责人邵先生亦在大会现场分享了“1亿雾化扇”的故事。这款产品是西点电器和设计易合作的首款产品,上市仅3个月便突破了1亿销售额,更打开了台湾、新加坡、马来西亚、泰国、香港、日本 、韩国及部分欧洲市场,让西点电器从一个小企业一跃成为知名企业。


会议最后,来宾们参观了HotOEM的创新产品展示,表示出极大的兴趣。更有企业代表与HotOEM嘉宾探讨更深入的问题,令会议破例延迟半小时。

小家电是家电行业的相对盲区,一直以来,小家电行业都是根据家电的通用规律摸着石头过河。但由于其特殊性,并非所有的规则都适用。HotOEM打破传统,将小家电作为独立领域,让企业更精准地把握住小家电行业发展的命脉,促进中国小家电的发展上升到新的台阶。正如前言,这个行业太多对手,一步之差可能天渊之别。但也意味着,只要走快一步,赢得的收益可能难以估量。

市场一直在等待小家电企业成长,而HotOEM正在成为企业的助力。感谢各位的热情参与,后续将会有更多精彩活动,下期再见!