【合作背景】
2012年6月份，苏州某小家电制造工厂从温州搬迁至苏州，希望利用搬迁的机会，加强6S管理，于是请求HotOEM帮助他们通过ISO9001监督审核和ISO14001初次体系认证，并利用海尔二方审核的机会，学习海尔的管理经验，进一步提升质保体系。
【解决方案】
HotOEM详细了解该工厂的需求后，派出质量服务团队现场对该工厂进行调研。针对现场调研结果，质控专家与该工厂充分沟通，制定了解决方案：
1. 组织学习海尔的OEC管理法和海尔的6S管理，并辅导推进；
2. 专家辅导ISO14001体系并组织全员培训；
3. 将ISO9001体系与ISO14001体系合并为双体系文件并运行；
4. 由HotOEM联络CQC的专家资源对该工厂进行认证。
【改善成效】
经过三个月的整改和质控专家辅导，该企业的现场管理焕然一新，质量管理和环境管理体系的双体系文件开始试运行，原来现场脏乱差的局面彻底改变。2012年12月18日，该工厂顺利通过了ISO14001体系认证，获得CQC颁发的认证证书，经过CQC专家评定，该工厂的质保体系有了显著提升。后续该工厂获得更多的国外订单。
