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HotOEM考察团跟踪报道:小家电业 我们敢于出发

发表于 2017年01月13日 09:56:10   分享

110日,由HotOEM与小家电行业的企业代表组成的HotOEM中国工业4.0考察团向青岛出发!


Day 1 

经过了一夜的休整,团友们精神抖擞地步入了行程第一站——海尔文化展&创新展

 

海尔文化展馆中,团友们可以看到古老的小容量冰箱、木制洗衣机和手摇电话等;而创新馆则展示了国内外的家电发展及海尔的高新产品。这些大量实物、照片和视频,组成了海尔的历史和未来。

目睹海尔的发展历程,团友们感触颇深。曾经,海尔是一家濒临倒闭的冰箱工厂,但海尔把握住了时代的趋势,从“家电”到“家电+”,成为不断创新的时代企业。再小的企业,都可能是一个集团的起点,要敢于造梦,敢于出发。

随后,团友们参与了海尔大学的精品课程研读——海尔创客加速模式的探索实践HotOEM邀请到了海尔大学执行校长孙中元和创客院长胡春梅两位老师作为主讲。

 

在互联网时代,所有企业都在思考顺应浪潮。2014年海尔的线上交易额达到了548亿元,同比增长2391%,那么,海尔是如何成功转型的呢?而人人创客的加速体系又取得了哪些成果?这些经验对小家电企业来说是否具有参考意义?对于每个问题,两位老师都做了深入的解读,课堂气氛非常热烈。

    课程结束后,首日的行程亦告一段落。愉快的晚餐中,团友们交流了今日的心得,亦在期待明日的旅程。

 

Day 2 

次日,HotOEM考察团来到了胶州,本次考察团的重点项目——从不对民企开放的胶州无人工厂,终于揭开了面纱。

 

海尔理解工业4.0的本质就是互联工厂,由用户直接对工厂下单,通过打通整个生态价值链,实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联,从而实现大规模定制。

工厂内难见普通工厂的人员密集的景象,工作皆由机器臂有条不紊地进行。但“无人工厂”并不是完全没人,而是利用智能化生产,提高产品质量及生产效能。互联工厂通过搭建信息化系统实现了工厂运营状况的透明化,现场有1.2万个传感器,每秒钟采集1.5万条信息,每天能产生3.2G的数据,通过大数据实现对产品的优化迭代,能为用户提供更个性化的服务。

为了方便大家了解更多资料,HotOEM更专门设置了互动答疑环节,建厂团队负责人与各位团友面对面深入交流。

由于无人工厂涉及较为保密的生产环节,唯有HotOEM考察团成员能够进入,大家只能用眼睛记录下这个工业新时代的标志。

转眼到了下午场,主题私董会是另一个不容错过的项目。本场私董会的主题为“HotOEM小家电行业供应链提升”。来自海尔的专家针对小家电行业,全面剖析了其痛点。

 

产品易平台负责人金姝彤讲述了从产品设计到批量生产的整个产品生命周期,分享海尔在产品开发方面的“秘诀”;装箱监控负责人王曦为大家分析产品装箱过程中潜在的风险,以及如何去规避这些风险;质量部部长彭日初分享了海尔在产品质量监控的经验;设计易总监高超则指出,中国制造企业应该进行中国式产品创新,在产品设计时,企业就要“把用户拉下水”,满足他们未曾开口的需求,用好产品代替销售员讲述企业的故事。

围绕这小家电行业的种种问题,同为小家电业的资深企业人士,团友们各抒己见,热切交流,创新思维碰撞,也拓展了更多的合作资源。


接下来,HotOEM中国工业4.0考察团还有更多精彩行程,请密切留意。